짐 콜린스 썸네일형 리스트형 1. 불확실한 환경에서 번창한 기업들/위대한기업의 선택-짐 콜린스.모튼 한센 한 번의 큰 성공보다일관성 있는 작은 행동이 위대함을 결정한다.짐 콜린스 1. 불확실한 환경에서 번창한 기업들/위대한 기업의 선택-짐 콜린스.모튼 한센 미래에 무슨 일이 생길지 우리는 알 수 없다.피터 번스타인 10× 기업 찾기 대조 연구의 위력 데이터를 통해 밝혀진 놀라운 사실 뿌리 깊은 미신/ 격변하는 세상에서는 위험을 감수하고 더 과감하게 행동하는 예지력이 있는 리더들이 성공한다.밝혀진 진실/ 훌륭한 리더들은 미래를 예견할 수 있는 선지자들이 아니었다. 그들은 어떤 것이 효과가 있는지 그 이유를 알아내고 기존의 증명된 토대 위에서 회사를 이끌었다. 그들은 비교 기업들보다도 더 많이 위험을 무릅쓰려고 하지 않았고 더 대담하지도, 예지력이 있지도, 창의적이지도 않았다. 오히려 더 절제하고 경험에 의존하.. 더보기 2 단계5의 리더십/좋은 기업을 넘어 ...위대한 기업으로-짐 콜린스 2. 단계5의 리더십/좋은 기업을 넘어 ...위대한 기업으로-짐 콜린스 누구에게 공이 돌아갈지 개의치 않는다면당신은 인생에서 그 무엇이라도 성취할 수 있다.-해리 S. 트루먼 뜻밖의 수학 사진_5단계의 계층 구조 단계5의 리더들은 자아의 욕구를 자신한테서 떼어 내 큰회사를 세우는 보다 큰 목표로 돌린다. 단계5의 리더들이 자아나 이기심이 없는것이 아니다. 그들은 실로 믿을수 없을 만큼 야심적이다. 그러나 그들의 야심은 자기 자신이 아니라 조직에 최우선으로 바쳐진다. 좋은 회사를 위대한 회사로 도약시킨 경영자들은 모두 다 같은 천에서 잘라져 나온 조각들이었다. 전환 시점에 모두 단계5의 리더십을 갖추고 있었다.나아가, 단계5의 리더십의 부재는 비교 기업군의 고질적인 한 패턴으로 부각되었다. 만일 단계5의 .. 더보기 1. 좋은 것은 위대한 것의 적/좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로_짐 콜린스 1. 좋은 것은 위대한 것의 적(Good is the Enemy of Great)/좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로_짐 콜린스 죽음을 그토록 어렵게 만드는 것, 그것은 채워지지 않는 호기심이다.-베릴 마크햄, 좋은 것(good)은 큰 것(great), 거대하고 위대한 것의 적이다. 그리고 거대하고 위대해지는 것이 그토록 드문 이유도 대개는 바로 그 때문이다.거대하고 위대한 학교는 없다. 대개의 경우 좋은 학교들이 있기 때문이다. 거대하고 위대한 정부는 없다. 대개의 경우 좋은 정부가 있기 때문이다. 위대한 삶을 사는 사람은 아주 드물다. 대개의 경우 좋은 삶을 사는 것으로 만족하기 때문이다. 대다수의 회사들은 위대해지지 않는다. 바로 대부분의 회사들이 제법 좋기 때문이다. 그리고 그것이 그들의 주된 문제.. 더보기 이전 1 다음
